Unsere Unternehmensberatung ist ein professioneller Service zur externen und unabhängigen Analyse und Bewertung von Problemen des Klienten, Erarbeitung von individuellen Lösungen sowie projektbezogener Begleitung der Umsetzung, mit dem Ziel, Werte zu schaffen sowie notwendige Veränderungen beim Klienten zu fördern.
Unter diesem Verständnis agieren wir gemeinsam partnerschaftlich mit unseren Klienten und unterstützten diese, notwendige Transformationen zielgerichtet um zu setzten. Hierbei begleiten wir aus einer steuernden Rolle die Organisation unserer Klienten, unterstützen bei der Lösungsfindung die betroffenen Bereiche, damit die Transformation später im Unternehmen verankert ist und „gelebt wird“. Hierbei ist uns eine transparente und offene Kommunikation zu allen betroffenen Stakeholdern wichtig.
Inhaltlich begleiten wir Sie in folgenden Themengebieten:
- Expansionsberatung durch neue Mitarbeiter/innen und Firmenzukauf
- Definition der strategischen Ausrichtung und deren Umsetzung
- Identifikation von Effizienzpotentialen
- Prozessanalysen und -optimierungen
- Begleitung von IT-Transformationen oder Software-Auswahl / Entwicklungsprojekten
- Gestaltung und Design von funktionsfähigen HR-Bereichen und deren Prozesse
- Herausforderungen von Geschäftsführern oder Gesellschaftern
Dabei gehen wir individuell in jedem Projekt auf Basis der Erfahrung unserer Klienten mit Transformationsprojekten vor und wenden die gängigen state-of-the-art Methoden und Tools an. Sollten Sie Fragen zu unserer Vorgehensweise oder zu vergleichbaren Herausforderungen (Referenzbeispiele) haben, sprechen Sie uns gern an.