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Mobilizing assets.

Für Wachstumsstrategien, mit denen sich im dynamischen Wandel der Technologiebranchen eigene Akzente setzen lassen, wird die Ressourcengewinnung mittels Unternehmenserwerb als Option immer wichtiger. Regitz Consulting ist dank der exzellenten Marktkenntnisse und des vertrauensvollen Zugangs zu den Entscheidern der Branche ein wertvolles Vehikel für die Akquisition neuer Geschäftsbereiche. Wir finden die Unternehmen, die für eine Ausweitung des Kerngeschäft oder die Expansion auf andere Marktregionen strategisch kompatibel sind. Und wir wissen um die organisatorischen und unternehmenskulturellen Bedingungen einer möglichen Verbindung. Wir begleiten unsere Mandanten bei Mergers & Acquisitions-Vorhaben von Anfang an. Von der strategischen Unternehmensberatung hinsichtlich neuer Geschäftsfelder über die vertrauliche Direktansprache möglicher Kandidaten bis zur Ausarbeitung von Beteiligungsmodellen und zur Integration verschiedener Arbeitsprozesse und Unternehmenskulturen können unsere Mandanten einem Ansprechpartner vertrauen.

Der Service von Regitz Consulting für Merger & Acquisition

  • Marktanalysen
  • Unternehmensbewertungen
  • Unternehmenskauf- und verkauf
  • Entwicklung von Beteiligungsmodellen
  • Nachfolgeregelungen
  • Strategieberatungen

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